在过去不久的计划经济时代，供销合作社（简称“供销社”）在农民生活中发挥着非常重要的作用。当时，无论是小的领用物品，还是大的农资材料，都需要从供销社购买，没有别的办法了。因此，那时供销社遍地开花，辉煌腾达。

但在我国从计划经济向市场经济转变后不久，到上世纪九十年代，供销社逐渐消失在人们的视野中。原来，供销社作为计划经济时期的一种特殊产物，随着时代的发展，在漫长的历史长河中已经成为一朵早已过去的小小水花，再也回不来的时候，没想到在当下的农村，这供销社的名号却在不知不觉中树了起来。

对于供销社的回归，一些老农很是欢迎，因为过去供销社是农村百姓最重要的购物场所，里面的商品又好又便宜，非常幻想曾经价廉物美的日子。

但是对于农村的年轻人来说，他们可能对过去供销社没有什么感觉，毕竟，他们没有经历供销社时期。在他们眼中，供销社的回归只不过是多开了一家商店而已。

在两代人的矛盾中，这时候供销社卷土重来，能再创昔日的辉煌吗？大家期待吗？

事实上，供销社这时候重新挂牌，不是没有任何优势，反而优势多多。

第一，供销社作为一个集体性的老品牌，首先值得大家信赖。

供销社在农村有一大批忠实的客户，老年百姓对供销社的信任度将远远高于其他门店。因此，只要供销社做得好，很多老百姓很可能会选择供销社购买东西。

第二，供销社的背后，有政府的支持，除了信任度大于商店，产品质量和产品价格等方面，与其他小商铺或小企业相比，也可能有更多的优势。

第三，供销合作社不仅具有向农民销售工业产品店面功能，而且还可以作为中转商，收购农产品，帮助农民转销农产品。当地农民可以将农产品销售给供销社，可以大大解放农民的销路问题，非常有利于促进农民的生产积极性，促进农民收入的提高。这是大小百货商店或超市都无法比拟的优势。

第四，现阶段农村的好超市、实体店不多，这也给供销社脱颖而出成为农村的高端超市有了可能。

虽然供销社具有上述很好的优势，但是它毕竟是一个被社会曾经淘汰过的产物，这时候重新回归，还会面临许多挑战，也要改变过去不适合时代发展的机制。

首先，供销社必须改变过去那种官僚作风，提高为人民服务意识。

过去的供销社营业人员，服务意识很差的，上班经常不在岗位上，也根本不把农民百姓当人看，农民有时买东西，从等到夜，可能还等不到售货员，即使等到了，营业员还不一定把东西卖给他，也许还会被营业员骂一顿。有时买点东西还要搞关系送礼才行。

所以，服务意识必须要改，这是首要任务。

第二，要让供销社能立足于社会，还要以农民的利益为出发点。因为它面对客户大多都是农民，销量最大的商品也是农产品。

第三，要创新，改变机制，让一大批的年轻人接受供销社，让他们也成为供销社的忠实客户。

第四，供销社能否在网购与实体店的竞争中脱颖而出？现阶段，网上购物高度发达。在农村，许多年轻农民会选择互联网作为他们购物的首选。因为网上产品数量多、价格低。

但是，网上购物还是有其弊端，产品质量参差不齐，不能让人亲身感知，这也给供销社提供了机会。供销社作为一个实体店，更加能让客户有直观感知，如果经营机制好，服务意识到位，在产供销方面操作得当，相信供销社脱颖而出，是相当有可能的。

供销社的现状

国务院关于深化供销合作社综合改革的决定表明，要坚持因地制宜、分类指导。鼓励大胆探索、试点先行，允许从实际出发采取差异性、过渡性的制度和政策安排，给基层更多的选择权，不搞“一刀切”，不追求一步到位，确保改革积极稳妥、有序推进。

并且回归的不再是以前的那种纯粹的计划模式，不再是以前那种官僚模式，也不再是以前那种传统机械模式。而更多的是通过电子商务手段，实现城市与农村的双向对接，是一种新型的“供销社”模式，并且重新回来的供销社很注重服务意识，能实现供销合作社、政府、农民三方互利共赢。

其实，在6年以前，我国就已经开始着手恢复重建基层供销社了，至2018年初，农村供销社的总数已经超过了3万家。

据相关统计，至目前我们全国供销系统内的基层社经营网点已达34.1万个，其中，日用品网点达16.9万个，农业生产资料网点达11.8万个，农副产品收购网点达2.6万个，再生资源回收网点达1.8万个，已经覆盖了全国一大部分乡镇。不过，目前供销社体制还很不成熟，三方合作还没达到很好的程度，无论是管理人才、技术人才和经营人才，还缺乏相应的知识和经验，需要招聘和培养这方面的人才给予补充。

总之，供销社的回归，它对于政府促进农业、农村发展方面能起到其他商店、超市、百货商场无法做到的作用，能帮助农民改善销路，增产创收。但是前面的路还需继续摸索前行，许多问题还需要进一步改善，体制需要进一步优化，供销社、政府和农民之间的责权利要分清，等等。

我认为，供销合作社既然回来了，是好事，我们既要乐观、支持，又要保持你清醒，不希望它走向过去的老路，也不希望它因方面问题而半途夭折。你的观点呢？欢迎大家点评，关注，留言讨论。