核心提示：这是与一名猪场场长交换时评论辩论的话题，他初次提出了猪场病了的观点。猪病了，是猪体泛起了不调和，心理性能泛起成绩，轻者临盆机能降低，重者殒命。那猪场病了是怎样回事呢?是猪场泛起了不调和，那位场长先容了一些猪场病了的例子。猪场老板拖欠员工人为

　　了，是猪体泛起了不调和，心理性能泛起成绩，轻者临盆机能降低，重者殒命。那猪场病了是怎样回事呢?是猪场泛起了不调和，那位场长先容了一些猪场病了的例子。 猪场老板拖欠员工人为，员工没有心思事情，事情搪塞了事，如许的员工养出来的猪也必定会出成绩。 猪场老板为省钱，购置便宜

　　到来，猪场是没法应对的。 员工当一天僧人撞一天钟，基础不把猪场效益当回事，临盆后果可想而知。 猪场的病另有多种。 不适合的治理轨制，不相宜的举措措施前提，不实在际的临盆目标，这些都是猪场病。 猪场的病比

　　不止，或许频仍产生，那必定是猪场病了，那我们就须要从猪场病的身分动手，找到真实的泉源。 我曾办事一个猪场，到育肥舍一看，太脏了;在与员工谈天时，他们也晓得脏，但就是没措施，场长

　　我细心看了育肥圈的情形后，发明泉源不在豢养员身上，而是猪场设计与豢养数目的不调和;一个十平方米阁下的圈，靠近方形;南边低洼处，上有饮水器，是粪尿集中的处所;南方两个角，一个是料槽，一个是门口，而门口曾经积蓄了许多粪尿;圈在里养了八头猪，靠近二百斤，有的猪曾经躺卧在了粪尿里，如许是不行醒目净的。 下面的猪不洁净，就是猪场病的详细表现，由于只管按均匀数算，一头猪有1.2平方米的空中面积，但现实上料槽和粪尿净化过的空中就占了一半的面积，那每头猪的有用面积却只是0.6平方米，那养肥猪也就不敷了。 第一个措施，淘汰猪数，由八头减到六头。 第二个措施，用料槽盖住门口，猪不在门口拉粪尿，可以节约一平方米的面积。 第三个办支，把隔墙打垮，两个圈并成一个圈，粪尿净化的空中依然是那末年夜，就相当于增添了猪躺区的面积。 在其时的情形下，场长选择了第二个要领 ;过了几天再看，后果曾经显着很多多少了。 下面这个例子是猪场设计时留下的成绩，也会表现在猪身上。 猪场病实在是人病，是人的头脑病;处理猪场病，起首从人的头脑动手。